V tem članku smo predstavili in testirali model izboljšav inovativnosti, ki temelji na vpilvu kulture organizacijskega učenja. Pridobili smo podatke 201 korejskega podjetja z več kot 50 zaposlenimi, na osnovi katerih je bil vpliv kulture organizacijskega učenja na inovativnosti empirično testiran s pomočjo tehnike modeliranja s strukturnimi enačbami. Rezultati kažejo, da na inovativnost močno, pozitivno in direktno vpliva kultura organizacijskega učenja; zmerno, pozitivno ter indirektno pa inovativna kultura.
COBISS.SI-ID: 19211494
V tem članku je predstavljena študija vzorcev in struktur intraorganizacijskih učečih se mrež z mrežnega vidika. Ugotovitve članka so sledeče: (1) osrednji akterji učečih se mrež so izkušene osebe na vodilnih položajih znotraj organizacijske hierarhije; (2) dokaz homofilije in bližine v učečih se odnosih; (3) učeči se odnosi so nerecipročni; ter (4) tranzitivnost in visoko lokalno grozdenje z redkimi vezmi med posameznimi grozdi sta za intraorganizacijska učeča se omrežja pomembna.
COBISS.SI-ID: 19212518
Prispevek objavljen v Financial Top 40 Academic Journals: Konceptualiziranje in merjenje učinkov ravnanja HRM prakse na doseganje rezultatov podjetij je bila glavna točka razprave v sekciji strateškega ravnanja z ljudmi pri delu. Vendar pa so obstoječi modeli merjenja merili le kratkoročno merjenje organizacijske uspešnosti in učinkovitosti, pri čemer merjenje dolgoročnih učinkov, kot je učinek na organizacijsko prilagodljivost, še niso bili raziskani.
COBISS.SI-ID: 19133926
Organizacijsko učenje prispeva k organizacijski uspešnosti. Eno od raziskovalnih vprašanj, ki ostaja neustrezno razloženo je, kako učenje poteka. Ali ga lahko razložimo s pomočjo pridobitve ali sodelovanje sodelavcev? Ali pa obstaja potreba po kakšnem drugem mnenju? Ta prispevek kaže, da je mreže znanja predstavljajo pomembno učno okolje za prenos znanja. Študija primera razvoja programske opreme je uporabljena za testiranje mrežne perspektive na intraorganizacijsko učenje. Učenje je treba obravnavati tako kot sodelovanje v skupnosti praks in pretok predhodno pridobljenega znanja.
COBISS.SI-ID: 17898726
Znanje o trženjsko-prodajnih vmesnikih se širi, zato obstaja vedno večja potreba, da se razišče posebne vidike trženjsko-prodajne konfiguracije v B2B podjetjih. Ta študija predstavlja dinamičen, evolucijski spekter štirih B2B vmesnikov tržno-prodajne konfiguracije. Ugotovitve kažejo, da nobena konfiguracija ni sama po sebi superiorna. Naša dinamična konfiguracija spektra ponuja menedžerjem orodje za vrednotenje trženjsko-prodajnih vmesnikov njihove družbe glede na sedanje in želene pozicije, in prispevati k trženjski usmerjenosti in uspešnosti poslovanja svoje družbe.
COBISS.SI-ID: 19178214