Projekti / Programi
Vpliv procesne usmerjenosti ter prenove in informatizacije poslovnih procesov na uspešnost poslovanja organizacij
Koda |
Veda |
Področje |
Podpodročje |
5.02.02 |
Družboslovje |
Ekonomija |
Poslovne vede |
Koda |
Veda |
Področje |
5.02 |
Družbene vede |
Ekonomija in poslovne vede |
Raziskovalci (10)
Organizacije (1)
Pomen za razvoj znanosti
Pomen raziskovalnih rezultatov za razvoj znanosti je izjemen. Tekom trajanja projekta (2009-2012) so člani projektne skupine objavili 29 SSCI/SCI člankov, od tega 13 člankov v kategoriji A1. Članki objavljeni v obdobju 2009-2012 so do 21.2.2013 prejeli že 635 normiranih citatov, kar je za področje družboslovja in glede na kratek čas od zaključka projekta izjemno.
Na področju managementa poslovnih procesov je Univerza v Ljubljani na tretjem mestu na svetu po številu objav v SSCI/SCI revijah (iskalni termin topic=„business process“, obdobje 2008-2013). Od 30 objav Univerze v Ljubljani so kar 18 objav prispevali člani temeljnega raziskovalnega projekta.
Člani projektne skupine so svoje raziskovalne dosežke predstavili na raziskovalnih seminarjih in vabljenih predavanjih na številnih uglednih univerzah kot so: Humboldt-Universität zu Berlin; University of Zagreb; University of Novi Sad; The Institut Ugo Bordoni, University of Rome; Hasso-Plattner-Institut, Universidade Federal do Espirito Santo; Almaty Technological University in Queensland University of Technology.
Raziskovalni rezultati (teoretična podlaga za MPP, analiza vpliva različnih vidikov MPP na uspešnost poslovanja...) pomembno širijo znanje na tem področju in (kot je razvidno tudi iz citiranosti) odpirajo nove teme za nadaljnje raziskovalno delo.
Pomen za razvoj Slovenije
Pomen raziskovalnih rezultatov za razvoj Slovenije je izjemen, saj dober management poslovnih procesov dokazano vodi do večje uspešnosti podjetij in javne uprave.
Člani projektne skupine so vodili številne projekte za slovenska podjetja, in sicer projekt Priprava modelov procesov in opisov aktivnosti za Mobitel; Modeliranje, priprava modelov in opisov aktivnosti za »back-office« procese v družbi Mobitel; Model programske rešitve za informacijsko prenovo nepremičninskih evidenc na GURS; Prenova procesov na Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije; Uvedba enotnega sistema za celovito upravljanje z dokumenti (DMS) v JHL in 4 javna podjetja; Uvedba sistema skrbništev na Geodetski upravi Republike Slovenije; Globalni model programa projektov eProstor; Strokovna pomoč pri snemanju, modeliranju, analizi in prenovi poslovnih procesov DBS; Analiza poslovnih procesov, reorganizacija in optimizacija MDDSZ; Poročilo študije „Predlog organiziranosti poslovnega procesa Prodaja“; Analiza temeljnih, podpornih in vodstvenih procesov s predlogi za izboljšave v družbi Pošta Slovenije ter projekt Ocena stanja in predlog usmeritev tehnološko informacijske podpore Nove KBM.
Poleg zgoraj navedenega pa je zelo pomembna tudi vsakoletna konferenca Management poslovnih procesov, ki smo jo tekom trajanja projekta organizirali trikrat (v oktobru 2009, 2010 in 2011). Na konferenci je vsako leto približno 200 udeležencev iz gospodarstva, javne uprave, univerz in tujine.
Najpomembnejši znanstveni rezultati
Letno poročilo
2009,
2010,
2011,
zaključno poročilo,
celotno poročilo na dLib.si
Najpomembnejši družbeno–ekonomsko in kulturno relevantni rezultati
Letno poročilo
2009,
2010,
2011,
zaključno poročilo,
celotno poročilo na dLib.si